De komende maanden neemt Coney Minds founder Pieter de Kok u mee terug in de tijd. Hoe is Coney Minds tot stand gekomen, en hoe is het bedrijf uitgegroeid tot het data driven accountancykantoor wat het nu is? In elke nieuwsbrief dit jaar schrijft hij over een mooi moment in de geschiedenis van een al even mooie organisatie.
Hoe het begon
De eerste 20 jaar van Coney Minds zijn voorbijgevlogen. Wat begon als een visie op continuous monitoring en een data-gedreven interne controleaanpak, groeide uit tot een wat we vandaag zijn, een boutique kantoor gespecialiseerd in auditing, accountancy en data-analyse (business & financial analytics).
Maar de start was allesbehalve vanzelfsprekend.
In onze beginjaren richtten we ons volledig op het ontwikkelen en implementeren van een data-driven interne controleraamwerk.
De mindset was er, de overtuiging ook – maar klanten? Die waren nog niet zo ver. Ruim een jaar lang hebben we geprobeerd deze nieuwe manier van denken te verkopen, zonder succes. Totdat op een dag de telefoon ging.
Onze eerste kantoorruimte had zo z’n technische uitdagingen, dus toen de telefoonlijn haperde en iemand van KPN zich meldde, dacht ik aan een monteur. Maar het bleek een manager te zijn van KPN, mede- verantwoordelijk voor het controleraamwerk van Opta, de toezichthouder voor telefonie. Het KPN team had een kritisch artikel van mij gelezen in CFO Magazine over de SOx-hype en de ouderwetse focus op procedures in plaats van een echte data-driven aanpak. De vraag: of we eens wilden praten.
Dat telefoontje veranderde alles.
Wat begon met een klein project van €10.000, groeide uit tot bijna een jaar samenwerken met een geweldig team binnen KPN. Dit werd de springplank naar andere data-gedreven projecten op het gebied van SOx (waaronder bij de Shell) en Smart Monitoring bij gerenommeerde organisaties. Onze aanpak kreeg niet alleen erkenning, maar we konden nu ook laten zien hoe data-analyse interne monitoring kon vernieuwen.
Die eerste opdracht was het fundament onder alles wat we daarna hebben gebouwd bij Coney Minds. Het leerde ons dat één telefoontje het verschil kan maken tussen praten over verandering en daadwerkelijk doen. En die mentaliteit zit nog steeds in ons DNA, ook na 20 jaar.
