Eindelijk werd het donderdag 11 september 2025 – de jaarlijkse Coney Minds Kick-off dag. Dit jaar hebben wij gekozen voor “De Brasserij”, een mooie moderne stadsboerderij in Delft, voor onze Kick-off dag. Een hele dag samen met alle collega’s even weg van kantoor om iedereen bij te praten over waar wij komend jaar naar toe willen en welke belangrijke ontwikkelingen wij kunnen verwachten. Het dagprogramma biedt ruimte voor ontwikkelingen binnen de Accountancy en nieuwe technologieën, afgewisseld met leuke energizers om iedereen weer scherp te krijgen.
Wij zijn de dag begonnen met het welkom heten van alle tien nieuwe collega’s, die durende de afgelopen maanden zijn gestart. Een mooie mix van starters en ervaren collega’s. Goed om te zien dat het team weer verder is uitgebreid en dat wij klaar zijn voor de toekomst. Naast de nieuwe aanwas, hebben wij ook nog de nodige uitdagingen om andere vacatures te vullen. Dit blijft een punt van aandacht.
Naast de instroom, hebben wij ook even stil gestaan bij onze jubilarissen. Dit zijn hebben wij twee jubilarissen, zowel Lauri als Liam maken al vijf jaar onderdeel uit van de Coney familie en wij wensen hen nog vele mooie jaren toe.
Afgelopen jaar is het MT actief bezig geweest met diverse projecten gericht op de vier belangrijke thema’s: Teambezetting, Technologie, Kwaliteit en Marketing & Sales. Kort gaat Natalie in op de projecten die al afgerond zijn, of in de afrondende fase zitten. Later op de dag wordt het team verder bijgepraat over deze projecten en wat er voor hen gaat veranderen komend jaar. Blijft toch altijd weer spannend hoe wijzigingen worden opgepakt binnen het team. Lopen wij tegen problemen/ uitdagingen aan die wij niet aan de voorkant hebben onderkend? Wie weet, de tijd zal het ons leren.
Ook op het gebied van kwaliteit staan wij komend jaar voor de nodige uitdagingen, zoals de Nadere Voorschriften Kwaliteitsmanagement (vanaf 1 januari 2026 ook voor ons van toepassing), maar ook het blijven doorontwikkelen van slimme, innovatie tools, die onze DNA omarmen en het uitbreiden van locaties naar bijvoorbeeld Utrecht.
Zoals gebruikelijk binnen de accountancy hebben wij enkele opdrachten verloren, maar daar tegenover staan veel mooie nieuwe opdrachten. Met het huidige team hebben wij voldoende capaciteit om deze nieuwe klanten en prospects te bedienen en zijn wij klaar voor de toekomst.
Kwaliteit is een van de pijlers binnen onze club. En elke maand besteden wij met een aantal collega’s minimaal een dag gezamenlijk om de kwaliteit steeds naar een hoger niveau te tillen voor onszelf, maar ook voor onze klanten. Naast het werken in een multidisciplinair team op opdrachten, doen wij dit ook tijdens onze kwaliteitsdag in een multidisciplinaire samenstelling van accountants en data-analisten. Het team is bijgepraat over de wijzigingen die misschien subtiel zijn doorgevoerd gedurende het jaar.
Hoe ziet de nabije toekomst er uit? Dat is een vraag die ons dagelijks bezig houdt. Onno houdt deze ontwikkeling dagelijks voor ons in de gaten en informeert het team over de ontwikkelingen in de wereld van Technology met als thema: “Van standaard dashboards naar innovatieve audits met Process Mining, Machine Learning en Large Language Model (LLM)”.
Onno bedrukt waarom data-analyse in de audit bij kan dragen aan betrouwbare en snelle inzichten en dat dit kan leiden tot meerwaarde tijdens controles, maar ook voor onze klanten. Wekelijks zijn onze data-analisten bezig met het standaardiseren van dashboards, verbreden van kennis over Tableau, Proces Mining en LLM’s, verdiepingen aanbrengen in complexere analyses en maatwerk. Wij zien toekomst in LLM’s, vooral bij tekstanalyse en risicobeoordeling. Wij staan nog aan het begin: wij zoeken partners en experimenteren veilig. Ons doel is om LLM’s verantwoord inzetten als versterking van ons audit-DNA.
Na een lekker lunch, hebben wij de dag vervolgd met een sessie van Onno over de DNA van Coney Minds. Een jaarlijks terugkerend overzicht van de topgebruikers van Tableau zorgt iedere keer weer voor leuke verrassingen. Wie van de niet-data-analisten gebruikt Tableau het meest en zien wij een verschuiving. Een kleine teleurstelling is toch waar te nemen in de groep, men had verwacht dat zij toch hoger op de ladder zouden staan. Het inloggen in Tableau is natuurlijk geen doel op zich, maar moet leiden tot meer gebruik van data-analyse in de dagelijkse praktijk bij ieder teamlid. Gelukkig is er ruimte voor verbetering en met de nieuwe tools die beschikbaar zijn, of op korte termijn beschikbaar komen, moet dat helemaal goed komen. Ik ben nu al benieuwd naar het overzicht voor komend jaar.
Voor de zomer hebben wij meegewerkt aan een verkennend onderzoek van de AFM, onze toezichthouder, over de inzet van data-analyse in de audit. Het was een leuke en leerzame dag, waar wij de toezichthouders mee hebben genomen in hoe wij onze controles insteken met behulp van data-analyse en door inzet van data-analyse wij meer zekerheid verkrijgen over de gehele populatie in vergelijking tot het uitvoeren van een steekproef. Deze dag hebben wij positief afgesloten en de aanbevelingen hebben Carlo en John besproken tijdens de Kick-off dag onder het motto “Verbinding controlewerkzaamheden met betrekking tot het geautomatiseerd systeem en de inzet van data-analyse”. Aan het team is gevraagd waarom het verkrijgen van inzicht in de organisatie en haar geautomatiseerde processen een essentieel onderdeel is van de controlestandaard 315 (kennis van de klant). Aan de hand van één van Carlo’s klanten is het team bezig geweest om een overzichtelijk weeggave van het IT landschap te maken. Dit overzicht gaat het team helpen om de klant nog beter te begrijpen en zal leiden tot het identificeren van verbanden die mogelijk kunnen leiden tot een andere manier van controleren, bijvoorbeeld met behulp van inzet data-analyse.
