Ergens in het voorjaar 2005 betrokken we ons eerste kantoor in Capelle aan de IJssel. Geen cliënten, geen medewerkers, maar veel ambitie om met onze data driven mindset aan de slag te gaan in de Accountancy & Ongoing Monitoring & Analytics wereld.
Joris Joppe en ik met Coney en een tagline: People, Process & Control. Een groen Coney logo.
Hoe start je een club in 2005 met tien jaar werkervaring bij een Big4 maar geen echt Midden+ ondernemingen netwerk? Je gaat schrijven, heel veel blogs, artikelen en opinies. Je neemt een zeepkist mee en gaat alle businessclubs af om je verhaal te vertellen. Het was 2005, we lanceerde een eerste website, zelf in elkaar gezet.
In 2006 zijn Joris en ik vooral heel druk geweest met SOX-implementaties als consultants, Joris bij ABB en ik bij Shell. De opdracht was om een controleraamwerk van – ik weet niet meer exact – 5000 key controls terug te brengen naar 2500.
Ik kwam terecht in een geweldig team, een mix van Shell mensen en externe consultants.
Aan ideeën en creativiteit geen gebrek. Veel gesprekken over ‘detective controls’, inzet van “slimme meters” in het proces. Prachtige tijd.
Ondertussen nog geen werkende telefoonlijn. KPN kreeg het maar niet voor elkaar. We zaten al een ruim een jaar in Capelle aan den IJssel met een haperende telefoonlijn.
Een van mijn prikkelende blogs ging over de ongelofelijke chaos die wij bij het implementeren van SOX tegenkwamen en feit dat een groot deel van de energie opging in het wegwerken van achterstallig onderhoud wat betreft interne beheersing.
In 2007 een verzuchting over KPN SOX Framework. In die tijd was ik – realiseer ik mij nu – soms feller dan nu. Ik ben nu flink milder geworden.
De receptie van het verzamelkantoor klopte op de deur dat KPN naar de receptie had gebeld. Eindelijk een reactie van een KPN-monteur? Omdat de interne lijn wel werkte was de reactie “Zet maar door”. Het was niet de KPN-monteur, maar iemand van Internal Audit – of we kennis wilde komen maken rondom SOX, controls en rol toezichthouder OPTA. Weer een mooie ervaring rijker, we zijn ruim een jaar bezig geweest en KPN was een inspirerende opdrachtgever.
