Analytics voor Toezichthouders

Krijg inzicht in je eigen bedrijf

Toezichthouders vertalen een strategie van een onderneming of organisatie waarop ze toezicht houden naar een bredere risicoanalyse. Deze risicoanalyse ligt vormt de basis voor elke toezichthouder om toezicht te houden op uiteenlopende deelgebieden. Dit varieert van financiële performance t.o.v. doelstellingen bewaken tot inzicht krijgen in realisatie van ESG-ambities.

Anno 2025 hoeft de toezichthouder niet meer alleen te steunen op de PowerPoint en Excel informatie die de leiding van de onderneming of organisatie opstelt, Een proactieve toezichthouder formuleert vooraf de relevante vragen en thema’s waar behoefte is aan meer inzicht en feitelijke onderbouwing. Een groot deel van deze toezicht vragen kan datagedreven worden beantwoord door gebruik van data-analyse.

Onze toezichthouders dashboards worden met het toezichtsteam op maat ingericht op basis van de geselecteerde vragen en thema’s. Op basis van een vooraf afgesproken tijdslijn worden de data-analyses door Coney Minds uitgewerkt en worden de bevindingen met het toezichtsteam besproken.

Het toezichtsteam is in de lead, wij ondersteunen het team met relevante data-analyses. De bevindingen worden gerapporteerd aan het toezichtsteam. We ondersteunen zowel individuele leden van een team als volledige Raden van Commissarissen of Raden van Toezicht en Raden van Advies. We hebben vooraf altijd consent en medewerking van de onderneming of organisatie nodig waarop toezicht wordt gehouden.

Wanneer het gaat om verdieping, om oorzakenanalyse bij afwijkingen, stemmen wij vooraf de waaromvraag af. Oorzaak- en uitzonderingsanalyses zijn bijvoorbeeld gericht op diepgaande aanvullende omzet- en margeanalyses op product- en klantenniveau, analyses van betaalomgevingen en kostenontwikkelingen, afwijkingen in business performance en/of ontwikkeling van ESG-prestaties ten opzichte van doelstellingen.

Het gaat altijd om het verkrijgen van relevante inzichten en het oplossen van toezichtvragen.

Heb je vragen over analytics? Wij adviseren je graag!
010-2849288
info@coneyminds.nl

Op maat ingericht tableau systeem

Sinds 2010 werken wij met Tableau. Tableau is de meest geavanceerde  datavisualisatieoplossing welke momenteel in de markt beschikbaar is. Met Tableau kunnen wij van data razendsnel relevante informatie maken. Via Viewopties die 24/7 beschikbaar zijn kunnen wij de relevante inzichten delen en updaten.

Laat je informeren

Toezichthouders willen relevante informatie die inzicht biedt en conclusies ondersteunt

Elke toezichthouder of toezichthoudersteam zoekt naar relevante informatie om de conclusies van toezicht te ondersteunen. Data-analyse is een efficiënte en effectieve techniek om relevante informatie te verzamelen. Met inzet van data-analyses kunnen niet allen de uitgangspunten en argumenten worden onderbouwd, maar kan ook direct worden onderzocht waarom feitelijke prestaties achterblijven bij verwachtingen en doelstellingen. Deze relevante inzichten leveren relevante gesprekken op.  Met data-analyse wordt integraal inzicht verkregen in een significant doelstelling,  bedrijfsproces of transactiestroom op basis van relevante toezichtvragen. Wij vertalen deze vragen naar een op maat gemaakt toezichtdashboard voor toezichthouders. De uitkomsten bespreken we samen.  Deze datagedreven toezicht dashboards voldoen aan een aantal kenmerken:

  • Op maat
  • Focus op wat relevant is voor de toezichthouder op basis van scoping vooraf
  • Toegang tot onderliggende transacties
  • Automatische updates op basis van vooraf overeengekomen frequentie
  • Aanpasbaar aan nieuwe (toezicht)omstandigheden

Laat je informeren

Wij werken graag samen met toezichthouders die onze datagedreven mindset delen. Deze samenwerking ontstaat uit een gedeelde mindset dat het sturen op relevante inzichten de toezichthouder in zijn kracht zet. Focus op relevante informatie, op basis van een integrale data-analyse voor significante doelstellingen,  analyse van bedrijfsprocessen en analyse transactiestromen.

Wanneer blijkt dat bevindingen achterblijven bij verwachtingen of dat trends ontstaan die afwijken van patronen uit het recente verleden, dan is dat het moment om de onderliggende strategische, financiële of business performance vraagstukken verder te onderzoeken. Dit zijn de oorzaak- en uitzonderingsanalyses. Vooraf bespreken we de scope, bespreken we doorlooptijd en de fees voor deze aanvullende analyses. De bevindingen delen we integraal via slimme visualisaties in onze Dataportal die draait die draait op Tableau.

Recente data-analyse vraagstukken voor toezichthouders zijn:

  • Inzicht in ontwikkeling van omzet- en marges en analyses van afwijkingen van prestaties ten opzichte van strategische doelstellingen, interne normen en/of verwachtingen
  • Soll versus IST-analyses voor omzet, op basis van bijvoorbeeld capaciteitsanalyses, abonnementen, uren of geleverde diensten- en producten,
  • Inzicht in ontwikkeling van specifieke kostengroepen zoals R&D, Marketing & Sales en Onderhoudskosten.
  • Analyse van ESG-prestaties ten opzichte interne normen
  • Ontwikkeling van beloningsbeleid en personeelskosten
  • Beoordeling van opzet en werking van interne beheersing van relevante financiële processen (inzet process mining)

De roadmap naar inzicht met analytics

In onderstaande roadmap hebben we de stappen opgenomen die we samen doorlopen gedurende het proces.

Demo aanvragen
1

Strategie uitwerken

Vooraf bespreken we de  waaromvraag: welke analyses zijn relevant, welke slimme meters geven de gevraagde inzichten? We bespreken ook de frequentie van de updates van de slimme meters en het follow-up proces: wat doen we met de uitkomsten?

We luisteren en vertalen de slimme meters naar benodigde data-elementen en bijhorende KPI-definities. We hebben periodiek overleg om de slimme meters te verfijnen en aan te passen nieuwe normen en verwachtingen.

Op het moment dat er een behoefte is voor verdere oorzaak en/of uitzonderingsanalyses, bespreken we vooraf de scope en diepgang en aanvullende kosten om deze analyses.

2

Dashboard ontwikkelen

Het ontwikkelen van het dashboard start met een ‘concept’. Hierin worden de slimme meters gedefinieerd en voorbeeldvisualisaties gedeeld. Samen bespreken we hoe de relevante inzichten op de meest waardevolle manier gedeeld kunnen worden.

3

Data koppeling

Een belangrijk onderdeel van het proces is het samen in kaart brengen op welke wijze de benodigde data-elementen die in onderliggende bronsystemen zijn geregistreerd kunnen worden ontsloten. Kan dit bijvoorbeeld automatisch via een API-koppeling, of is een maatwerk data-extractie oplossing nodig?

4

Dashboard 24/7

Op basis van een vooraf besproken frequentie worden de dashboards automatisch geüpdatet. In Tableau dat draait binnen onze Dataportal werken we met Viewlicenties. Deze licenties zijn aan een persoon gekoppeld. Via een beveiligde omgeving heeft iedereen 24/7 toegang tot deze View-licenties via laptop of device.

5

Uitzonderingen & trends

Een data-analyse is zeer efficiënte manier om relevante inzichten te verkrijgen. Het wordt pas echt effectief op het moment dat er follow-up wordt gegeven aan uitzonderingen ten opzichte van verwachte prestaties of trends. Wij zullen actief meekijken en meedenken en waar nodig het initiatief initiëren om verdiepende oorzaak- en uitzonderingsanalyses uit te voeren.

Heb je vragen over analytics? Wij adviseren je graag!
010-2849288
info@coneyminds.nl

Relevante inzichten helpen bij het maken van de juiste keuzes. In een continu veranderende wereld zal een onderneming mee moeten bewegen en uitdagingen moeten oppakken. Wat gaat goed, welke vraagstukken vragen verdieping en nader onderzoek?

Binnen iedere onderneming is enige vorm van managementinformatie beschikbaar. Vaak een verzameling van Excel-documenten die historisch is ontstaan. Een overvloed aan data, maar niet per se een overvloed aan informatie.

We zien in de praktijk dat de vraag naar relevante inzichten altijd in beweging is en dat hiernaast sommige vraagstukken met diepgang moeten worden onderzocht om oorzaken van afwijkingen en teleurstellende prestaties op te lossen.

We maken graag kennis met datagedreven professionals. Met ondernemers praten we graag verder over hoe we hun zorgen kunnen wegnemen door focus op de juiste vragen, het beschikbaar stellen van relevante inzichten en waar nodig verdiepende analyses op ondernemersvraagstukken uit te voeren.

We schakelen goed met financials. Door onze achtergrond in Audit en het bredere accountancyveld begrijpen we de financial. We denken actief mee bij het inrichten van een relevant financieel dashboard met aandacht voor financiële prestaties, het transparant maken van risico’s en signaleren van uitzonderingen.

Dit doen we ook graag in samenwerking met businesscontrollers, waar de focus nog meer ligt op business performance. Waar ontstaan afwijkingen, hoe interpreteer je trends en waar liggen kansen om data om te zetten in relevante businessinzichten. In een meer businessgeoriënteerd dashboard krijgt ESG/CRSD inmiddels een plaats, maar ook is vraag naar operationele prestaties.

Onze samenwerking met auditors ligt in ons DNA als data-driven auditors en analisten in het bredere assurance domein. We hebben de afgelopen jaren een groot aantal collega-accountantskantoren ondersteund met concrete Audit Analytics support. We zijn daarbij nooit in de lead van een audit, maar helpen het team met een set van data-driven audit werkstappen. Dit omvat datascripting, analyse en visualisatie van de bevindingen ten behoeve van het auditdossier.

Steeds meer toezichthouders (commissarissen, raden van toezicht) willen concreet inzichten hebben in de organisatie waar ze op toezien. De periodieke PowerPoint presentaties zijn natuurlijk nuttig, maar anno 2025 is er de mogelijkheid om als een toezichthoudersteam zelf inzicht te krijgen in de feitelijke KPI’s, trends en onderliggende feiten. We maken graag samen met de onderneming, organisatie, een doorkijk die relevant is voor toezichthouders. Veelal is dit een set bredere slimmere meters die verschillende relevante onderwerpen raken.