Visie – Happy Land

Voortdurende veranderingen in wet- en regelgeving, marktontwikkelingen en technologie, de wereld om ons heen, onverwachte gebeurtenissen en geopolitieke spanningen, vereisen tijdig inzicht in risico’s, ontwikkeling in prestaties en werking checks & balances.

Dit geldt ook voor (middel)grote ondernemingen die wij al jaren ondersteunen met tijdig en relevant inzicht in  wat er zich binnen de organisatie afspeelt. Het verkrijgen van dit inzicht noemen we ‘Ongoing Monitoring’.

Met een mix van data-analyse, process mining en datavisualisatie technologie kunnen 100% van de relevante succesfactoren en transactie- en processtromen intern worden bewaakt.

Wij ondersteunen Midden+ en grote ondernemingen met het “data driven” inrichten van het ‘Ongoing Monitoring’ raamwerk. Geen vergezichten, maar concrete oplossingen.

Hiermee ontstaat periodiek inzicht in welke interne checks & balances écht werken, wordt duidelijk welke prestaties achterblijven t.o.v. interne doelstellingen of juist boven verwachting zijn, dan wel maken we transparant wat de verbeterpunten zijn voor interne beheersingsmaatregelen die zijn geïntegreerd in de processen.

Wij zien dat veel van onze opdrachtgevers op zoek zijn naar een nieuwe balans in snelheid, verantwoording en transparantie. Het bewaken van de strategische doelstellingen, kritieke bedrijfsprocessen en transactiestromen is een proces dat steeds meer ‘ongoing’ plaatsvindt. ‘Ongoing Monitoring’ is het interne perspectief, ‘Ongoing Auditing’ is het externe perspectief.

Om snel te kunnen schakelen moet er een ritme ontstaan tussen de uitvoering van het proces, de controletaken en het externe audit perspectief. Onze visie en onze gedachten hierbij hebben we vastgelegd in Happy Land. Dé setting waarin geldt: ‘Ongoing Monitoring meets Ongoing Auditing’.

Onze Analytics Advisory dienstverlening is gericht op de concrete invulling met concrete oplossingen om ‘Ongoing Monitoring’ daadwerkelijk te implementeren.