Accountant Rotterdam

Expertise in jaarrekeningcontrole

Een van onze kernactiviteiten is de jaarrekeningcontrole. Deze dienst is essentieel voor bedrijven in Rotterdam die niet alleen voldoen aan wettelijke vereisten, maar ook streven naar financiële transparantie en betrouwbaarheid. Onze ervaren accountants combineren traditionele auditmethoden met de nieuwste data-analysetechnieken om een grondige en nauwkeurige controle te garanderen. Door onze innovatieve benadering kunnen we risico’s identificeren en minimaliseren, waardoor uw bedrijf sterker en veerkrachtiger wordt.

ESG-assurance: Duurzaamheid en verantwoording

In de moderne bedrijfswereld is duurzaamheid niet langer een keuze, maar een noodzaak. Bij Coney Minds bieden we ESG-assurance diensten om ervoor te zorgen dat uw milieu-, sociale en bestuurspraktijken voldoen aan de hoogste normen. Onze experts helpen bedrijven in Rotterdam om transparant te rapporteren over hun duurzaamheidsinspanningen, wat niet alleen de reputatie versterkt, maar ook vertrouwen opbouwt bij stakeholders. Door te focussen op ethisch verantwoorde praktijken, helpen we u niet alleen aan de huidige normen te voldoen, maar ook een positieve impact op de samenleving te maken.

Business performance analytics: Inzichten die ertoe doen

De kracht van data kan niet worden onderschat in de hedendaagse zakenwereld. Onze business performance analytics diensten zijn ontworpen om bedrijven in Rotterdam te helpen hun prestaties te verbeteren door waardevolle inzichten te bieden. Door geavanceerde analysetools te gebruiken, kunnen we trends en patronen in uw bedrijfsgegevens identificeren die anders misschien over het hoofd worden gezien. Deze inzichten stellen u in staat om geïnformeerde beslissingen te nemen die leiden tot verbeterde efficiëntie en winstgevendheid.

Data-driven management reporting: Vooruitgang door inzicht

Bij Coney Minds geloven we dat inzicht in gegevens de sleutel is tot succes. Onze data-driven management reporting diensten helpen bedrijven in Rotterdam om hun gegevens effectief te benutten. We transformeren complexe datasets in overzichtelijke en actiegerichte rapporten die het management ondersteunen bij het nemen van strategische beslissingen. Onze rapporten bieden niet alleen een momentopname van uw huidige prestaties, maar ook voorspellende inzichten die u helpen om toekomstige uitdagingen en kansen te anticiperen.

“Ergens in het voorjaar 2005 betrokken we ons eerste kantoor in Capelle aan de IJssel. Geen cliënten, geen medewerkers, maar veel ambitie om met onze data driven mindset aan de slag te gaan in de Accountancy & Ongoing Monitoring & Analytics wereld.

Joris, Joppe  en ik met Coney en een tagline: People, Process & Control. Een groen Coney logo.

Hoe start je een club in 2005 met tien jaar werkervaring bij een Big4 maar geen echt Midden+ ondernemingen netwerk? Je gaat schrijven, heel veel blogs, artikelen en opinies. Je neemt een zeepkist mee en gaat alle businessclubs af om je verhaal te vertellen. Het was 2005, we lanceerde een eerste website, zelf in elkaar gezet.

In 2006 zijn Joris en ik vooral heel druk geweest met SOX-implementaties als consultants, Joris bij ABB en ik bij Shell. De opdracht was om een controleraamwerk van – ik weet niet meer exact –  5000 key controls terug te brengen naar 2500.

Ik kwam terecht in een geweldig team, een mix van Shell mensen en externe consultants. Als Accountant Rotterdam heb ik veel geleerd van deze periode.

Aan ideeën en creativiteit geen gebrek. Veel gesprekken over ‘detective controls’, inzet van “slimme meters” in het proces. Prachtige tijd.

Ondertussen nog geen werkende telefoonlijn. KPN kreeg het maar niet voor elkaar. We zaten al een ruim een jaar in Capelle aan den IJssel met een haperende telefoonlijn.

Een van mijn prikkelende blogs ging over de ongelofelijke chaos die wij bij het implementeren van SOX tegenkwamen en feit dat een groot deel van de energie opging in het wegwerken van achterstallig onderhoud wat betreft interne beheersing.

In 2007 een verzuchting over KPN SOX Framework. In die tijd was ik – realiseer ik mij nu – soms feller dan nu. Ik ben nu flink milder geworden.

De receptie van het verzamelkantoor klopte op de deur dat KPN naar de receptie had gebeld. Eindelijk een reactie van een KPN-monteur? Omdat de interne lijn wel werkte was de reactie “Zet maar door”. Het was niet de KPN-monteur, maar iemand van Internal Audit – of we kennis wilde komen maken rondom SOX, controls en rol toezichthouder OPTA. Weer een mooie ervaring rijker, we zijn ruim een jaar bezig geweest en KPN was een inspirerende opdrachtgever.”